JOUR 2 · 18 SEPTEMBRE 2026
Comment être un Wolf
Jour 2 du Casablanca AI Lab, le 18 septembre 2026. Un Wolf est l'opérateur qui reçoit un prototype validé d'un Octopus et le transforme en système productif et évolutif. Là où l'Octopus prouve qu'une idée mérite d'être construite, le Wolf en fait quelque chose sur lequel une entreprise peut compter.
Le rôle
Prendre le prototype et le rendre réel. C'est le rôle le plus technique des trois : un esprit fortement technique et logique qui, en cinq semaines, transforme le prototype en un système prêt pour la production, scalable et durci, couvrant la sécurité, la conformité et toutes les formes d'entrée utilisateur.
Le prototype arrive après avoir prouvé un flux de travail central avec des données fictives et un chemin étroit. Le travail du Wolf, c'est tout ce qui doit être vrai avant que des milliers d'utilisateurs puissent s'en servir. Les rôles sont définis par la personnalité plutôt que par une liste de compétences, et chacun est responsable de sa phase de projet de bout en bout. La phase Wolf dure cinq semaines, le plus gros bloc du cycle de livraison.
La mission
Prendre un prototype validé, construire le système de production en dessous et remettre à l'Eagle un produit qui vaut la peine d'être peaufiné, plutôt qu'un prototype qui fait encore semblant d'en être un.
Cinq forces
Passage à l'échelle
Passer d'une démonstration qui fonctionne à des milliers d'utilisateurs. C'est le critère concret sur lequel le rôle est évalué.
Robustesse
Sécurité, conformité et toutes les saisies utilisateur imaginables. Un prototype n'a qu'à survivre au parcours sur lequel il a été démontré. Un système de production doit résister à tout ce qu'un utilisateur lui fait subir, et tenir face à une question de conformité ensuite.
La phase Octopus se termine par un dossier de projet prêt pour la livraison, produit via le flux de préparation au Wolf dans le harness, puis relu manuellement par l'Octopus. Cette relecture manuelle est la dernière vérification humaine avant le début de la livraison, si bien que le Wolf hérite d'une documentation déjà validée contre les transcriptions, le prototype et les retours du client. Le dossier contient :
transcriptions des réunions
sessions du harnais et décisions
le prototype actuel
retours et recommandations du client
exigences confirmées
questions ouvertes et hypothèses
exigences système, d’intégration et de données
schémas de processus
périmètre, priorités et critères d’acceptation
risques et dépendances
éléments de tarification et hypothèses de calendrier
Le niveau exigé de l'Octopus est que le Wolf puisse prendre le relais sans refaire la découverte, et que le délai de livraison de cinq semaines paraisse confortable. Si l'un des deux n'est pas vrai, c'est un échec de passation, et il doit être signalé comme tel plutôt qu'absorbé en silence.
Frontière avec l'Eagle
On n'attend pas du Wolf qu'il attrape le cas limite sur mille. C'est explicitement le territoire de l'Eagle : le parcours de clics qui fait se comporter bizarrement la base de données, le cas qui n'apparaît qu'à la marge. Le Wolf n'est pas non plus responsable des finitions finales de l'interface.
Cette frontière est une licence, pas une excuse. Un Wolf qui laisse un défaut connu à l'Eagle doit le laisser par écrit, pas à découvrir.