Trois journées de recrutement sur le même campus, l’Université Internationale de Casablanca (UIC), du 17 au 19 septembre 2026. Un rôle d’opérateur par jour, six heures pour construire, une notation interne, un jury qui observe.
La plupart des gens ne savent pas quel opérateur ils sont. Venez pour une journée ou pour les trois ; la notation vous place.
JOUR 1
De la conversation client au prototype validé.
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17 septembre 2026. Des situations d’entreprise, six heures.
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Trouver le point de douleur et construire quelque chose auquel un client peut réagir.
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Polyvalent, créatif, tous secteurs confondus.
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En livraison, le bloc Octopus dure deux semaines. Cette journée teste ce muscle.
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Étudiants et jeunes diplômés. Vous pouvez venir les trois jours.
JOUR 2
Du prototype à la production.
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18 septembre 2026. Pousser un prototype aussi loin que possible.
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Architecture, design, pensée système.
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Le faire passer à l’échelle pour que des milliers d’utilisateurs puissent compter dessus.
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En livraison, le bloc Wolf dure cinq semaines, le plus long. Cette journée teste ce muscle.
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Étudiants et jeunes diplômés. Vous pouvez venir les trois jours.
JOUR 3
De la production au produit fini.
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19 septembre 2026. UX, cas limites, le cas sur mille.
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L’œil acéré. D’où le nom.
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Moins de clics, une meilleure présentation des données, des finitions à tous les niveaux.
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En livraison, le bloc Eagle dure trois semaines. Cette journée teste ce muscle.
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Étudiants et jeunes diplômés. Vous pouvez venir les trois jours.
OBSERVER
Des dirigeants d’entreprise locaux observent comment DaiL travaille.
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Le jury ne désigne pas les gagnants. C’est la notation interne qui décide.
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Une journée au sein du jury, c’est la façon dont une entreprise voit le travail, sans discours commercial.
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Des dirigeants d’entreprise de Casablanca et de la région.
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Écrivez à contact@dail.info si vous souhaitez un siège au jury.
APRÈS LES JOURNÉES
Des contrats après la constitution de la société.
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Les gagnants peuvent rejoindre Casablanca AI Lab.
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Aucune embauche avant l’existence de l’entité marocaine.
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Les offres attendent le certificat de constitution, prévu pour la mi-octobre 2026.
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L’UIC est le plateau de ces trois journées.
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Postulez via le formulaire, ou écrivez à contact@dail.info.
JOUR 1
Le guide d’intégration complet que DaiL utilise pour ce rôle. Lisez-le avant le 17 septembre.
Passer vite de la conversation au prototype. La rapidité crée une dynamique, donne au client quelque chose de concret à commenter et révèle tôt les hypothèses erronées.
Faire des liens qui ne sont pas évidents. Réutiliser les composants DaiL dans de nouvelles combinaisons. Chercher le détail d'interaction ou de processus qui donne l'impression d'une solution conçue pour ce client.
Rendre une technologie complexe compréhensible et pertinente. Écouter attentivement, instaurer la confiance et aider le client à voir ce qui devient possible dans sa propre entreprise.
Aborder des situations inconnues sans se laisser intimider par de nouveaux secteurs, systèmes ou vocabulaires. La préparation aide, mais un Octopus doit aussi garder les idées claires en réunion.
Rester à la pointe de ce que les modèles et outils actuels permettent. Leurs capacités progressent sans cesse. La qualité et l'ambition de nos prototypes doivent progresser avec elles.
01
Avant la réunion, se renseigner sur l'activité, les outils et les contraintes probables. Repérer les travaux DaiL pertinents et configurer le harnais pour qu'il prenne des notes, retrouve des projets similaires et fasse émerger des questions. Le but n'est pas de tout savoir, mais de reconnaître l'essentiel quand il apparaît.
02
Établir sa crédibilité, puis observer ce à quoi le client réagit. Dès qu'il décrit des cas d'usage, arrêter de présenter et écouter : le problème, qui le subit, comment le processus fonctionne aujourd'hui, quels systèmes sont impliqués et à quoi ressemblerait un résultat convaincant.
03
Beaucoup de clients voient encore l'IA comme un chatbot qui attend une consigne. Montrer la différence entre un assistant que l'on sollicite et un agent qui prend l'initiative. Présenter l'approche local-first comme une maîtrise des données, de la confidentialité et de la conformité dès le départ, et non comme une réflexion après coup.
04
Avec l'accord du client et des outils approuvés, le harnais consigne les décisions, retrouve des travaux similaires, explique les systèmes inconnus et peut produire une première ébauche à laquelle le client réagit. Il élargit l'attention. Il ne la remplace pas.
05
Rédiger quatre ou cinq observations qui relèvent de l'intuition humaine : ce qui a fait briller les yeux, le goulot d'étranglement sur lequel ils revenaient sans cesse, qui privilégiait le contrôle plutôt que la vitesse. Ces notes deviennent souvent la fonctionnalité qui rend le prototype exceptionnel.
06
Consacrer jusqu'à deux heures de concentration après la réunion à rendre l'idée visible. Consigner le problème, les utilisateurs, le processus central, les systèmes et les hypothèses. Ne pas attendre une spécification parfaite : le prototype fait partie de la découverte.
07
Les jours suivants, améliorer le prototype par cycles ciblés. Fixer un résultat concret, examiner ce que le harnais a produit, le tester, puis définir le résultat suivant. Rester fonctionnel : une démonstration solide prouve que le processus central peut fonctionner.
08
Montrer l'avancement tous les deux ou trois jours. Chaque session doit répondre à trois questions : résolvons-nous le bon problème, ce processus correspond-il à leur façon de travailler, et que faut-il changer avant d'en faire un vrai projet. Consigner les retours comme des décisions.
09
Au bout de deux semaines, rassembler les transcriptions, le prototype, les exigences confirmées, les questions ouvertes, les systèmes, le périmètre et les risques. Une bonne passation permet au Wolf de reprendre sans refaire la découverte. Puis la relire soi-même.
JOUR 2
Un Wolf est l’opérateur qui reçoit un prototype validé d’un Octopus et le transforme en un système productif et scalable.
Le prototype a été construit pour convaincre en quelques jours. Le système de production doit être fiable sous charge, avec de vraies données, et maintenable ensuite par quelqu'un d'autre.
Le système vit dans l'environnement du client, à côté de ses outils et de ses données existants. Le Wolf garde la vue d'ensemble, y compris ce qui se passe aux frontières.
Non pas la finition visuelle, qui revient à l'Eagle, mais la forme des pièces et la manière dont elles s'assemblent.
Passer d'une démonstration qui fonctionne à des milliers d'utilisateurs. C'est le critère concret sur lequel le rôle est évalué.
Sécurité, conformité et toutes les saisies utilisateur imaginables. Un système de production doit résister à tout ce qu'un utilisateur lui fait subir, et tenir face à une question de conformité ensuite.
JOUR 3
Un Eagle prend le système que le Wolf a construit et mis à l’échelle, et le termine.
Le trait déterminant. Un bouton mal placé ou un clic inutile doit réellement agacer l'Eagle, car celui qui peut s'en accommoder ne le remarquera pas.
Reconnaître qu'un parcours qui fonctionne reste un mauvais parcours, et savoir lequel est le plus court. Passer de cinq clics à deux est le cas classique.
Trouver le cas sur mille en sachant où les systèmes cassent d'habitude, plutôt qu'en attendant qu'un utilisateur le signale.
Trouver de meilleures façons de montrer et de visualiser ce que le système contient. Un chiffre juste mal affiché reste un défaut.
Les trois journées sont le processus de recrutement. Le lieu est l’UIC à Casablanca. L’équipe est DaiL.
Trois journées de recrutement consécutives pour Casablanca AI Lab, du 17 au 19 septembre 2026, à l’Université Internationale de Casablanca. Un rôle d’opérateur par jour : Octopus, Wolf, Eagle. Des présentations, des prix, un jury de dirigeants d’entreprise et de la restauration. Une journée de travail qui se veut aussi un moment agréable.
DaiL est le Düsseldorf AI Lab, la maison mère allemande. DaiL Morocco est le Casablanca AI Lab : la première équipe locale, recrutée sur place à l’UIC.
Six heures pour construire. Journée Octopus : des situations d’entreprise transformées en prototype. Journée Wolf : pousser un prototype le plus loin possible vers la production. Journée Eagle : UX, cas limites, finitions. La journée comprend des présentations.
Non. L’entité marocaine n’est pas encore constituée. Les offres attendent le certificat de constitution, prévu pour la mi-octobre 2026.
Une navette part toutes les 30 minutes de la gare de Casablanca vers l’UIC. Les invités confirmés reçoivent le point de rendez-vous et la rue.
Un jury de dirigeants d’entreprise. Le jury ne désigne pas les gagnants. C’est la notation interne qui décide. Une journée au sein du jury, c’est la façon dont les entreprises voient DaiL travailler.
Il y a des prix. Les montants ne sont pas encore publiés.
Un ordinateur portable. C’est la seule condition.
